以互联网平台为载体的电子银行业务，在金融业的全球化发展进程中，可以有效突破其在渠道建设上面临的局限性，同时不断渗透当地市场，通过电子银行业务与互联网金融的深度融合来推动农行的创新性发展，充分发挥两者融合的集约化经营优势，为农行带来可观的经济效益，同时进一步推动农行的现代化发展进程。

一、构建专属的电子商务平台

结合农行业务特点，可以城乡居民、农户、专业合作社、个体工商户、小微企业为目标客户打造一个专属的电子商务平台，如农机具、化肥、种子等产品采购平台。在条件允许的前提下，还可以开发乡村旅游服务、社区生活服务等，这也是当前有着广阔发展前景的电商平台。与此同时，构建专属的电子商务平台还可以体现出明显的价格优势、信息优势、技术优势、集聚优势、管理优势等，如以第三方市场模式为主的电子商务平台建设所需的费用相对较少、专业化推广服务有着较高的知名度、技术力量扎实、具有良好的集聚效应等。

二、革新传统营销模式

依托于全新的互联网金融发展模式，电子银行业务可以基于互联网平台探索全新的发展渠道，有效提高自身信誉度，不断维持客户群体的稳定性，在条件允许的前提下，农行还可以创建信息化流程银行，深入挖掘、整合、共享客户资源，基于银行发展的整体角度制定科学可行的经营策略，从传统过度依赖于主观经验的模式转变为以数据为基础的模式。

针对不同用户群体提供标准化金融产品服务时，应保证营销的精准性与分层性。在银行内部发展商业智能模块时，可以利用数据仓库、数据挖掘等技术手段有效采集、整合各业务系统中蕴含的数据信息，通过推动业务处理、决策的智能化发展来为用户提供个性化服务。站在农行的角度分析，具体可将用户群体分为不可发展的未开户人群、可发展的未开户人群，同时根据不同金融产品与服务的定位有针对性地开发目标客户。

三、全方位渗透互联网金融

互联网金融时代的到来，农行必须将重心放在电子银行业务的互联网化发展上，如在媒体广告投放中选择新媒体推广电子银行业务，将电子银行业务与电子商务进行深度融合，以个人银行业务为主体开发私人定制化服务，基于网络平台创新营销中间业务。

以互联网金融背景为载体，不断完善资产管理战略体系同样具有重要现实意义。基于电子物流银行拓展网上资产业务时，可以将物流业务与电子银行业务进行有机结合，使得两者之间的信息流、资金流、物流得以有效整合，使得银行物流业务操作的全过程实现电子化与流程化。

由于中小企业普遍具有经营规模小、信用等级低的问题，必须依赖于第三方物流企业、电子商务平台来提供相应的配套服务。但传统物流银行在实际运转过程中仍然存在多个方面的问题，而发展电子银行业务则能有效拓展物流银行业务，在时间与空间上突破信息共享的局限性。